招商能力招商與談判過程非常困難，需要ShoppingMall的經營者提供靈活多樣的租金方式。對于越來越復雜的租戶結算方式，需要一套具有完整的客流量統計系統來迎合其需求。獲取最大租金和利潤最大化在實際經營的過程中，許多租戶往往會做出跑單、作弊等行為以減低與Mall的銷售分成費用，使Mall的收入保障大受影響........

       服裝專賣店經營選址常見十大誤區誤區一、迷信黃金地段“非風水寶地不嫁”是服裝專賣店.選址中普遍存在的一種心態。他們認為，在鬧市區、商業中心開店，能以較高的客流量帶動銷售，開店就要開在黃金旺地。殊不知，黃金地段的昂貴租金與激烈競爭所帶來的經營壓力，非一般專賣店所能承受........

       判斷門店經營的好壞不能僅僅是從銷售數據上來進行判斷，有兩個非常重要的數據，即客單價（平均交易金額）和客流量（交易筆數）。兩者乘積就是每天的銷售。目前，多數的零售版軟件都具備了門店客單價和客流量的分析功能，管理者應該把分析客單價及客流量作為每天工作的一個重要內容。很多的管理者在總結銷售變化的時候講的道…

       百貨超市客流量的規律有以下幾點：1、與典型的商場客流量雙峰分布規律不同，超市的客流量呈三峰分布，這是因為超市營業到深夜，而人們也在晚餐后到超市購物。2、一般，周末客流量峰值出現在10:00~11:00、14:30~15:30、18:30~19:30，工作日客流量峰值出現在10:00~11:00、14:30~16:30、18:30~20:00。周末全天的平均客流量約相…

       注意事項第一點客流調查分析客流量是決定業績的基本因素，了解客流量，同時了解客流所屬的定位市場，也就是剔除那些不可能成為消費者后的真正客流，是門店選址時要考慮的重要因素。注意事項第二點租賃成本分析飾品店選址首先要看租賃成本，看店面是否具有成本價值........

       地處人流量大的鬧市區的藥店，本身就具有其他藥店所沒有的得天獨厚的優勢，如何發揮這樣的地理優勢，核心問題就是：1、如何最大化將人流量轉變為有效人流量？2、如何最大化提高有效人流量的產出效能成為高效人流量？3、如何最大化將鬧市區機會人流量轉變成固定人流量？

       在商業競爭激烈的今天，有效的商業管理已經商業營銷成敗重要因素。商業模式逐步由傳統坐商向極具主動性的行商轉變，對商業管理者提出了更高要求：必須在最短時間內對市場弱微變化做出快速反應........